ஆன்லைனில் சிக்கலைத் தீர்ப்பதை மேம்படுத்தவும் மற்றும் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை மேம்படுத்தவும்

ஆன்லைனில் சிக்கலைத் தீர்ப்பதை மேம்படுத்தவும் மற்றும் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை மேம்படுத்தவும்

சிக்கலைத் தீர்ப்பதை மேம்படுத்தவும் மற்றும் ஆன்லைனில் விமர்சன சிந்தனைத் திறனை வளர்த்துக் கொள்ளவும்

கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்ட தேதி: ஜனவரி 05, 2022

தீர்வுகள் எளிதில் வராது, பெரிய பிரச்சனைகளை தீர்க்கும் நபர்களுக்கு கூட. அவர்களைத் தனித்துவமாக்குவது என்னவென்றால், அவர்கள் தொடர்ந்து விமர்சன சிந்தனைத் திறனை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள். இந்தக் கட்டுரையில், உங்களுக்கு உதவி தேவைப்படும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை வளர்க்க முயற்சிப்போம். நாம் செல்வதற்கு முன், முதலில் என்ன சிக்கலைத் தீர்ப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

இப்போது வரை கடந்த 24 மணிநேரத்தை நினைவில் வைத்துக் கொள்ள முயற்சிக்கவும். நீ என்ன செய்தாய்? நீங்கள் என்ன நடவடிக்கைகள் செய்தீர்கள்? நீங்கள் ஒரு தீர்வைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டிய ஒன்றை நீங்கள் எதிர்கொண்டீர்கள் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். வேலையில் உங்களுக்கு ஏற்படும் சிறிய சிரமமாக இருந்தாலும் சரி அல்லது சாதாரண பிரச்சனையாக இருந்தாலும் சரி, நீங்கள் பயன்படுத்தியுள்ளீர்கள் சில சிக்கல் தீர்க்கும் வடிவம். மிகவும் சாதாரணமான நாட்கள் கூட நீங்கள் பிரச்சனைகளை தீர்க்க வேண்டும்.

இருப்பினும், சிலர் மற்றவர்களை விட சிறந்த பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பவர்கள் என்று நாம் நினைக்கும் நேரங்கள் உள்ளன. தீர்வுகள் அவர்களுக்கு இயற்கையாகவே வரும் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். எனினும், இது அவ்வாறு இல்லை. உதாரணமாக ஆல்பர்ட் ஐன்ஸ்டீனை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். எல்லா காலத்திலும் மிகப் பெரிய பிரச்சனைகளை தீர்ப்பவர்களில் ஒருவராக அவரை பலர் கருதுகின்றனர். அவர் விரைவாகவும் திறம்படவும் முடிவெடுக்கும் நபராக இருப்பார் என்று பலர் நினைக்கிறார்கள். உண்மையில், "ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க எனக்கு ஒரு மணிநேரம் இருந்தால், நான் 55 நிமிடங்கள் சிக்கலைப் பற்றி சிந்திக்கவும், ஐந்து நிமிடங்கள் தீர்வுகளைப் பற்றி சிந்திக்கவும் செலவிடுவேன்" என்று அவர் கூறினார். நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, சிறந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பவர்கள் கூட எப்போதும் விரைவாக முடிவுகளை எடுப்பதில்லை.

பாடம் 9:
சிக்கலைத் தீர்ப்பது என்றால் என்ன?

சிக்கல் தீர்க்கும் மக்கள் தாங்கள் சந்திக்கும் தடைகளை கடக்க பயன்படுத்தும் ஒரு செயல்முறை அல்லது முறையாகும். "இன்று நான் என்ன சாப்பிட வேண்டும்?" போன்ற சில பிரச்சனைகள் எளிதில் தீர்க்கப்படுகின்றன. "10 ஆண்டுகளில் நான் என்னவாக இருக்க வேண்டும்?" போன்ற பிற பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க நாட்கள், ஆண்டுகள் கூட ஆகலாம். மக்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம் என்றென்றும் அவர்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க சரியான வழியைக் கண்டறிய முயற்சிக்கிறது. இருப்பினும், சிக்கலைத் தீர்ப்பது முறையை விட அதிகம். இது முதலில் பிரச்சனை என்ன என்பதைக் கண்டறிந்து, சரியான இலக்குகளை அமைத்தல் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு.

சிக்கலைத் தீர்ப்பது ஒரு திறமை அல்ல, ஆனால் பயனுள்ள மற்றும் நிலையான தீர்வுகளைக் கொண்டு வர உங்களுக்கு உதவும் திறன்களின் தொகுப்பு. "இந்தப் பிரச்சனையை எப்படித் தீர்ப்பது?" என்ற கேள்விக்கு அவர்கள் பதிலளிக்கிறார்கள். மற்றும் "அதை தீர்க்க சிறந்த வழி என்ன?" உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் நல்ல சிக்கலைத் தீர்ப்பவர்கள் மட்டுமே தங்கள் தீர்வுகளை சிறந்த மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளவையாகக் குறைக்கிறார்கள். அப்படியானால், எந்தத் திறன்கள் ஒரு நல்ல சிக்கலைத் தீர்க்கும்?

அத்தியாயம்-2-12-எப்சிகான்லைன்

பாடம் 9:
வெவ்வேறு சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் திறன்கள் என்ன?

பெரும்பாலான மக்கள் ஏற்கனவே சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர், ஆனால் பல வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்கள், ஆசிரியர்கள், விஞ்ஞானிகள் மற்றும் பிற முன்மாதிரிகள் கொண்ட மெருகூட்டல் மற்றும் நடைமுறை அவர்களுக்கு இல்லை. இந்தப் பட்டியலைப் பார்க்கும்போது, ​​இந்தத் திறன்களை நீங்கள் எப்படிப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் அல்லது அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் எதில் சிறந்தவர், எந்தெந்த திறன்கள் மேம்பாடு தேவை என்பதை நீங்கள் பட்டியலிடலாம். சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை வளர்க்க உதவும் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

சிக்கலை அடையாளம் காணுதல்

நாங்கள் சொன்னது போல், தீர்வுகளைப் பற்றி சிந்திக்கும் முன் செய்ய வேண்டிய முதல் முக்கியமான படி இதுவாகும். சூழ்நிலையைப் பற்றிய தகவலாகச் சேகரிப்பது, நீங்கள் என்ன எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றிய நல்ல யோசனையைத் தரும். இது ஒரு சூழ்நிலையின் "யார்", "என்ன", "எப்போது", "எங்கே" மற்றும் "ஏன்" என்பதை அறிந்துகொள்வதன் மூலம் நீங்கள் எல்லா பக்கங்களிலிருந்தும் சிக்கலைச் சமாளிக்க முடியும்.

மூளையை

இந்தத் திறமை ஒரே நேரத்தில் பல யோசனைகளைக் கொண்டு வருவதை உள்ளடக்கியது. குழுத் திட்டங்களில் இதை நீங்கள் சந்தித்திருக்கலாம், அங்கு நீங்கள் இப்போது யோசனைகளைத் தூக்கி எறிந்துவிட்டு பின்னர் விளைவுகளைப் பற்றி சிந்திக்கலாம். நீங்கள் மூளைச்சலவை செய்வதில் திறமையானவராக இருந்தால், விமர்சனங்களுக்கு பயப்படாமல் விரைவாக யோசனைகளை வெளிப்படுத்தலாம் மற்றும் மற்றவர்களின் கருத்துக்களை தீர்ப்பு இல்லாமல் எடுத்துக் கொள்ளலாம்.

மதிப்பிடுதல்

நீங்கள் பிரச்சனையை வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களில் பார்க்க முயற்சிக்கும் போது இதுதான். பல்வேறு துறைகளில் சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்ய பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, நாங்கள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன், நாங்கள் ஆபத்து-பயன் பகுப்பாய்வு செய்கிறோம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒவ்வொரு விருப்பத்தின் நன்மை தீமைகளையும் நாங்கள் இயக்குகிறோம். இது ஒரு ஆழ்நிலை மட்டத்தில் கூட பலர் செய்யும் ஒன்று. சிறந்த நடவடிக்கை என்ன என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வது உங்களுக்கு உதவுகிறது.

படைப்பாற்றல்

சிறந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பவர்கள் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திக்கக்கூடியவர்கள். அவர்கள் பிரச்சனையின் ஒரு அம்சத்துடன் பிணைக்கப்படவில்லை. ஐன்ஸ்டீன் சொன்னது போல், "ஒரு பிரச்சனையை உருவாக்கிய அதே உணர்வுடன் உங்களால் தீர்க்க முடியாது." உங்களால் தீர்க்க முடியாத ஒரு சிக்கலை நீங்கள் எதிர்கொள்ளும்போது, ​​படைப்பாற்றல் மற்றொரு கண்ணோட்டத்தில் சிக்கலைச் சமாளிக்க உதவுகிறது.

பச்சாதாபம்

தர்க்கத்தை விட ஒரு பிரச்சனை இன்னும் இருக்கிறது. பிரச்சனை மற்றவர்களுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், அவர்கள் யார் என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் தீர்வை ஆதரிக்கிறார்களா? அவர்கள் உங்கள் திட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வார்களா அல்லது ஒத்துழைப்பார்களா? ஏன் அல்லது ஏன் இல்லை? உணர்ச்சிகள் மந்தமானவை என்று பலர் நம்புகிறார்கள், ஆனால் அவை உண்மையில் உங்களை யதார்த்தத்திற்கு கொண்டு வருகின்றன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதை செயல்படுத்தும் நபர்கள் இல்லாமல் எந்த தீர்வும் இயங்காது.

திறனாய்வு சிந்தனை

தர்க்கம் மற்றும் காரணம் ஆகியவை சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் மிக முக்கியமான இரண்டு கருவிகள். ஒரு சிக்கலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பது பற்றி ஒரு யோசனை இருப்பது ஒரு விஷயம், ஆனால் சாத்தியமான தீர்வைக் கொண்டு வர யோசனைகளை ஒன்றாக இணைப்பது வேறு விஷயம். விமர்சன சிந்தனை என்பது இந்த திறன்களை ஒரு செயல்முறை அல்லது முறையுடன் சேர்த்து எந்த விருப்பம் சிறந்தது என்பதை சிறப்பாக தீர்மானிக்கிறது.

மரணதண்டனை

இந்த யோசனைகளை நடைமுறைக்குக் கொண்டு வர முடியாவிட்டால், சிறந்த தீர்வுகளைக் கொண்டு வருவது ஒன்றும் அர்த்தமல்ல. பெரிய பிரச்சனைகளை தீர்ப்பவர்களில் தனித்து நிற்கிறது, அவர்களின் தரிசனங்கள் மூலம் பார்க்க அவர்களின் விருப்பம். அதனால்தான் திட்டங்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க வேண்டும் என்பது மட்டுமல்ல, அவை சாத்தியமானதாக இருக்க வேண்டும். அவை சம்பந்தப்பட்டவர்களால் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும். இல்லையெனில், அது சிதைந்துவிடும்.

அத்தியாயம்-3-13-எப்சிகான்லைன்-இலக்கு

பாடம் 9:
சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

ஆல்பர்ட் ஐன்ஸ்டீன், ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக், ஸ்டீபன் ஹாக்கிங் மற்றும் தாமஸ் எடிசன் ஆகிய அனைவரும் உலகில் உள்ள சில புத்திசாலி மனிதர்களுக்குத் தெரிந்த பெரிய பெயர்கள். பல ஆண்டுகளாக, மக்கள் அவர்களை சிறந்த பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பவர்களாகக் கருதுகின்றனர், ஏனெனில் அவர்கள் அவர்களை சிறந்தவர்களாக மாற்றும் மனநிலையைக் கொண்டுள்ளனர். அப்படி என்னதான் அவர்கள் வித்தியாசமாக செய்கிறார்கள்? சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறனை வளர்த்துக் கொள்ள உங்களுக்கு என்ன மனநிலை தேவை?

  • மேலும் கற்றுக்கொள்ள ஆசை. பிரச்சனையைப் பற்றி தங்களால் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்கிறார்கள். அவர்களால் முடியாதபோது, ​​​​உதவி செய்யக்கூடிய ஒரு நிபுணர் போன்ற ஒருவரைக் கலந்தாலோசிப்பார்கள். மிக முக்கியமாக, எப்போது உதவி கேட்க வேண்டும் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.
  • அவர்கள் பெரிய படத்தைப் பார்க்கிறார்கள். அவர்கள் முடிவுகளை எடுக்கும்போது சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து காரணிகளையும் பங்குதாரர்களையும் பகுப்பாய்வு செய்கிறார்கள்.
  • அவர்கள் தங்கள் திட்டங்களில் உறுதியாக இருக்கிறார்கள். செயல்படுத்த அர்ப்பணிப்பு தேவை. சிறிதளவு சிரமத்திற்கு நீங்கள் விட்டுவிடத் தயாராக இருந்தால் அது வேலை செய்யாது. மாறாக, நெகிழ்வாக இருங்கள்.
அத்தியாயம்-4-14-எப்சிகான்லைன்-அமைதி

பாடம் 9:
சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

நாம் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, விமர்சன சிந்தனை சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள தேவையான பல விஷயங்களில் ஒன்றாகும். இது உங்கள் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை ஒத்திசைவான மற்றும் பகுத்தறிவு சிந்தனை செயல்முறையாக ஒன்றிணைக்கிறது. இது ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வருவதை விட அதிகம் - இது சிறந்ததைத் தேர்ந்தெடுப்பது. சிக்கலைச் சரிசெய்வதற்குப் பதிலாக, இது ஏற்கனவே செயல்படுவதை மேம்படுத்துகிறது. அதனால்தான் எந்தத் துறையிலும் விமர்சன சிந்தனையாளர்கள் அதிகம் தேடப்படுகிறார்கள். இந்த செயல்முறையை நாம் எவ்வாறு கடந்து செல்வது? விமர்சன சிந்தனையின் படிகள் என்ன?

விமர்சன சிந்தனையின் படிகள்
1. சிக்கலைக் கண்டறிந்து வரையறுக்கவும்

ஏதாவது பிரச்சனை என்றால் நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். எந்த பிரச்சனையும் இல்லை என்றால், அதை இன்னும் மேம்படுத்த முடியுமா என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். சிக்கலைப் பற்றி உறுதியாக இருங்கள், எனவே நீங்கள் ஒரு உறுதியான தொடக்க புள்ளியைப் பெறுவீர்கள். நீங்கள் சமாளிக்க ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பிரச்சனைகளை நீங்கள் காணலாம்.

2. தகவலை சேகரிக்கவும்

நீங்கள் உடனடியாக அனுபவிப்பது மட்டுமல்லாமல், முழுப் படத்தையும் பெறும்போது சிக்கல்கள் சிறப்பாக தீர்க்கப்படும். குறைந்த நிச்சயமற்ற தீர்வுகளைக் கொண்டு வருவது எளிதானது மற்றும் விரைவானது.

3. தரவு பகுப்பாய்வு

எந்தவொரு துறையிலும், ஒரு சூழ்நிலையை பகுப்பாய்வு செய்ய வெவ்வேறு வழிகள் உள்ளன. உன் பலங்கள் என்ன? பலவீனங்களா? வழியில் என்ன சவால்களை எதிர்பார்க்கிறீர்கள்? நீங்கள் இந்த சிக்கலை தீர்க்கவில்லை என்றால் என்ன நடக்கும்? இங்கே உங்கள் முடிவால் பாதிக்கப்படுவது யார்? சூழ்நிலையின் பின்னணியில் நீங்கள் முக்கியமானவை அல்லது உங்கள் இலக்குகளைக் கண்டறிக.

4. மூளைச்சலவை

நாங்கள் குறிப்பிட்டதைப் போலவே, மூளைச்சலவை செய்வது என்பது எந்த விமர்சனத்தையும் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் தலையில் இருந்து தீர்வுகளைக் கொண்டு வருவதை உள்ளடக்குகிறது. இந்த கட்டத்தில் அளவு, தரம் அல்ல, முக்கியமானது, எனவே உங்கள் விருப்பங்களை எழுதுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

5. உங்கள் விருப்பங்களை மதிப்பிடுங்கள்

உங்கள் விருப்பங்களைக் குறைத்து, சிறந்த தீர்வைத் தேர்ந்தெடுக்கும் பகுதி இது. உங்களிடம் உள்ள ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க நீங்கள் ஒரு தீர்வைக் காணலாம் அல்லது வெவ்வேறு தீர்வுகளை இணைக்கலாம். பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் பிரச்சினைகளின் நன்மை தீமைகளை இயக்கி, குறைந்த அளவு தீமைகள் அல்லது அதிக அளவு நன்மைகளுடன் தீர்வைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள்.

6. விளையாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்

உங்கள் தீர்வுக்கான படிப்படியான செயல்முறையை நீங்கள் எழுத வேண்டும். அந்த வகையில், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய விஷயங்கள் சிறிய, எளிதான பணிகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன. குறிப்பிட்டதாக இருக்கவும், அது சாத்தியமானதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். காலக்கெடுவை அமைக்கவும், இது உங்கள் தீர்வுக்கு உறுதியளிக்க உதவும்.

7. உங்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்தவும்

உங்களுக்கு தேவையான ஆதாரங்களை சேகரித்து தொடங்கவும். இருப்பினும், திட்டமிட்டபடி விஷயங்கள் நடக்கவில்லையென்றாலும், பேக்-அப் திட்டங்களைத் தயாராக வைத்திருக்கவும். எனவே ஒழுக்கத்தைத் தவிர, உங்களுக்கு நெகிழ்வுத்தன்மையும் தேவை.

8. உங்கள் தீர்வை மதிப்பிடுங்கள்

எல்லா தீர்வுகளும் சரியானவை அல்ல. எதுவும் நடக்கவில்லை என்றால் விரக்தி அடைவது சகஜம். என்ன தவறு நடந்தது மற்றும் அடுத்த முறை அதை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திப்பது முக்கியம்.

அத்தியாயம்-5-15-எப்சிகான்லைன்-கனவு

பாடம் 9:
விமர்சன சிந்தனை திறன்களை எவ்வாறு வளர்ப்பது

நிச்சயமாக, இந்த படிகள் முடிந்ததை விட எளிதானது. எல்லோரும் தங்கள் திட்டங்களை நன்றாக பகுப்பாய்வு செய்யவோ, மூளைச்சலவை செய்யவோ, முடிவு செய்யவோ அல்லது செயல்படுத்தவோ முடியாது. பெரிய மனங்கள் கூட சில நேரங்களில் தோல்வியடைகின்றன. எனினும், நீங்கள் மேம்படுத்த முடியாது என்று அர்த்தம் இல்லை. ஏதேனும் இருந்தால், விமர்சன சிந்தனை பயிற்சி மற்றும் நிறைய தவறுகளை எடுக்கும்.

உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்று உங்கள் சார்புகளைக் கையாள்வது. பலர் தங்கள் தப்பெண்ணங்கள் மற்றும் தவறான பகுத்தறிவுக்கு பலியாகிறார்கள், இது அவர்களின் தீர்ப்பை மறைக்கிறது. இந்த விஷயத்தில், மற்றவர்கள் நிலைமையை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பதை கற்பனை செய்வது உதவுகிறது. அவர்/அவள் என்னுடன் மூளைச்சலவை செய்தால் என் முதலாளி என்ன பரிந்துரைப்பார்? எனது புத்திசாலி நண்பர் என்ன மாதிரியான யோசனைகளை முன்வைப்பார்? இந்த தீர்வை நான் பார்க்கும் வழியில் கேள்விக்குரியவர்களும் பார்க்கப்போகிறார்களா?

உங்கள் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான மற்றொரு வழி, அது சம்பந்தப்பட்டவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது. நீங்கள் எந்த முடிவையும் எடுப்பதற்கு முன், முடிவை எப்போதும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். "என்ன என்றால்" மற்றும் "அதனால் என்ன" என்பதை தானாகவே சிந்திக்க உங்கள் மூளைக்கு பயிற்சி அளிக்க வேண்டும். நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை விளைவுகளைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். விஷயங்களை அதிகமாக சிக்கலாக்காதீர்கள். விஷயங்களை எளிமையாக வைத்திருப்பது பலர் செய்ய மறந்துவிடும் ஒன்று. என்ன செய்வது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க சிறிது நேரம் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம் என்றாலும், அது எடுக்கும் போது ஒரு புள்ளி வருகிறது அதிகம் நேரம். சில சமயங்களில் எளிமையாக வைத்துக் கொண்டால் வேலையைச் செய்து முடிக்கலாம்.

அத்தியாயம்-6-16-எப்சிகான்லைன்-நேரம்

பாடம் 9:
விமர்சன சிந்தனையை வளர்ப்பதற்கான ஜர்னலிங்

உங்கள் நாளுக்கு நேரம் ஆகலாம் என்றாலும், விமர்சன சிந்தனை திறன்களை வளர்த்துக்கொள்ள ஜர்னலிங்கைப் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் எப்போதாவது ஒருவருடன் தகராறு செய்திருக்கிறீர்களா, 3 மணி நேரம் கழித்து நீங்கள் வீட்டிற்கு திரும்பியபோது, ​​​​இறுதியாக நீங்கள் நினைத்தீர்கள் சரியான திரும்பி வா? நல்ல யோசனைகள் தாமதமாக வருவது எப்படி இருக்கும் என்று நம்மில் பலருக்குத் தெரியும், மேலும் அது வெறுப்பாக இருக்கிறது.

உண்மை என்னவெனில், எல்லாவற்றையும் சொல்லி முடித்தவுடன் யோசிப்பது எளிது. நம் மனம் தெளிவாக இருந்தால், முடிவுகளை எடுப்பது எளிது. மன அழுத்தமான எதுவும் உங்கள் மனதை ஆக்கிரமிக்காதபோது நல்ல யோசனைகள் எளிதாக வெளிவரும். அதனால்தான் உங்கள் வெற்றிகள் மற்றும் தவறுகளின் விளக்கப்படத்தை வைத்திருப்பது உதவியாக இருக்கும். நீங்கள் எப்படிச் செய்தீர்கள் என்பதைத் திரும்பிப் பார்ப்பது, நீங்கள் எப்படி முடிவுகளை எடுப்பீர்கள் என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவைத் தரலாம்.

நீங்கள் உறங்குவதற்கு முன், நிம்மதியான மனநிலையில் இருக்கும் ஒரு நாளின் நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். நாள் முழுவதும் நீங்கள் எடுத்த முடிவுகளை எழுதுங்கள். பிறகு, நீங்கள் எப்படி ஒரு சிறந்த முடிவை எடுத்திருக்க முடியும் என்பதை எழுதுங்கள். உங்கள் தவறுகளுக்கு, நீங்களே என்ன கேள்விகளைக் கேட்டிருக்க வேண்டும்? அதற்கு பதிலாக நீங்கள் என்ன சிந்தனை செயல்முறையை பின்பற்றினீர்கள்? உங்கள் வெற்றிகளுக்கு, நீங்கள் வெற்றிபெற என்ன கேள்விகளைக் கேட்டீர்கள்?

விமர்சன சிந்தனை ஒரே இரவில் உருவாகாது என்பதை நினைவில் கொள்க. நீங்கள் எந்த முன்னேற்றத்தையும் காண்பதற்கு முன், நீங்கள் சில சரியான மற்றும் தவறான முடிவுகளை மீண்டும் மீண்டும் எடுக்க வேண்டும். சில நாட்களில், நீங்கள் எடுக்கும் முடிவுகளை நீங்கள் சந்தேகிப்பீர்கள்- சிறந்தவை கூட. சுய சந்தேகம் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும், ஆனால் உங்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் நம்பிக்கையை வளர்க்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள். சரியான மனநிலை மற்றும் நிறைய பயிற்சியுடன், நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்வீர்கள்!

Bianca20Villanueva-modified-min

இந்த கட்டுரையை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

சமீபத்திய புதுப்பிப்புகளுக்கு குழுசேரவும்